Курси HR менеджменту
HR-менеджмент (Human Resources Management) – це процес управління людськими ресурсами в організації, який охоплює набір стратегій та практик, спрямованих на залучення, розвиток і утримання співробітників. Основні функції HR-менеджменту включають підбір персоналу, навчання та розвиток, управління продуктивністю, розробку компенсаційних пакетів та управління трудовими відносинами. Це важливий аспект бізнесу, оскільки ефективне управління кадрами впливає на загальну продуктивність і успіх організації.
HR-менеджери також відповідають за підтримку корпоративної культури, створення сприятливого робочого середовища та забезпечення дотримання трудового законодавства. Вони виступають як посередники між керівництвом і співробітниками, допомагаючи вирішувати конфлікти та впроваджувати програми, що підвищують мотивацію і задоволення працівників. У сучасному бізнес-середовищі HR-менеджмент є критично важливим для розвитку організації та забезпечення її конкурентоспроможності.
У цьому курсі ти охопиш професію HR від початку до кінця: вивчиш методи підбору співробітників, зрозумієш відмінності між сорсингом та рекрутментом, навчишся супроводжувати нових членів команди й допомагати їм у професійному розвитку. Ти зможеш будувати довірливі стосунки з клієнтами, внутрішніми менеджерами, розробниками й тімлідами.
На курсі ми навчимо аналізувати бізнес, розробляти стратегію залучення кадрів та пов’язувати роботу HR-функцій з цілями компанії. На основі цього в кінці курсу ви розробите HR бізнес-кейс, який зможете використовувати для презентації HR проектів керівництву.
На курсі ви дізнаєтеся, як ефективно вибудовувати робочі процеси, керувати бізнес-командою та давати якісний зворотний зв’язок співробітникам; визначте ролі кожного учасника команди, поставте співробітникам цілі та зможете сформувати систему мотивації.
На курсі навчитеся керувати головним активом компанії – співробітниками, побудуйте HR-стратегію та зрозумієте, як впровадити систему Total Rewards; дізнаєтесь, як один HR може впливати на бізнес, керувати ефективністю команди та наймати спеціалістів на новому рівні.
На даному курсі ви дізнаєтесь, як організувати роботу команди та давати якісний зворотний зв’язок співробітникам; отримайте інструменти, які допоможуть створити ефективну та самоорганізовану команду.
Вас очікує зустрічі з ментором; готова модель компетенцій; не лекції, а практика; маленька група для зручної взаємодії. Щоб кожному вистачило часу на взаємодію з ментором і колегами.
Ви навчитесь на курсі розберетеся в HR-метриках і зрозумієте, які з них потрібні саме вашій компанії; навчитеся вибудовувати процес рекрутингу грунтуючись на даних; знайдете взаємозв’язок між залученістю, лояльністю персоналу і % плинності; проаналізуєте витрати на персонал.
На курсі ви: дізнаєтесь чи може HR проводити one-to-one з усіма і як часто це треба робити; попрактикуєтесь проводити 1-2-1 в безпечному середовищі зі своїми колегами; ознайомитесь з варіантами впровадження 1-2-1 як системи; попрацюєте над реальними кейсами.
Курс Entity Framework Core складається з 5 логічно взаємопов’язаних уроків, на яких учні знайомляться з технологією доступу до даних. У курсі розглядаються основні моменти роботи з технологією, такі як створення об’єктної моделі на основі бази даних, створення БД на основі об’єктної моделі, також такі операції, як додавання, отримання, оновлення та видалення даних, налаштування конфігурації для з’єднання з БД. Розглядається реалізація об’єктно-реляційного зіставлення, його конфігурація. Після проходження курсу ви навчитеся використовувати засоби Entity Framework Core для створення шару взаємодії з даними у додатках на платформі .NET.
iT рекрутинг – це бізнес-процес з пошуку та підбору кандидатів у компанії. Власником цього процесу є iT-рекрутер. Завдання рекрутера – знайти кандидата, знання та вміння якого відповідають вимогам вакансії.
Під час курсу освоїш нові інструменти посилення HR-функції, навчитися вбудовувати потрібні рішення для бізнесу під конкретні виклики та завдання; на основі отриманих теоретичних та практичних знань навчитися розробляти стратегію розвитку бренду роботодавця конкретної компанії та вміти гнучко міняти її під запит бізнесу.
Під час курсу навчишся підготувати базу і навчитися працювати з інструментами рекрутингу, розібратися з повним циклом підбору в компаніях, з процесом пошуку і підбору кандидатів, з типові кейси і навчитися мислити стратегічно.
В основі онлайн-курсу: – підхід комбінованих знань; сучасні наукові досягнення та технології; практичний досвід та напрацювання автора; основи давньої науки про управління та початкові закономірності: артха та дхарма; системний підхід; взаємообмін найціннішого досвіду учасників; умови для переведення знань у дії, а отже, і гарантія результату.
Курс призначений для навчання авторській системі фундаментальних управлінських механізмів, прийомів та методів успішної взаємодії з діловими партнерами та підлеглими. Буде корисним не тільки для менеджерів, а й для фахівців, студентів, державних службовців.
[vc_row][vc_column][vc_empty_space height=”60px”][dt_fancy_title title=”3 проблемы современных HR менеджеров” title_size=”h2″ title_color=”title” el_width=”90″][vc_empty_space height=”60px”][vc_row_inner][vc_column_inner][dt_quote]
“С моей точки зрения есть проблемы, которые выплывают из такой ситуации. Я их вижу три, наверное их больше, но три, о которых я готов поговорить.
- Первая связанная с тем, что в условиях, когда трудно зарабатывать деньги, когда кризисная ситуация, моральная планка опускается для очень многих, и люди идут на вещи не очень симпатичные, просто для того, чтобы заработать деньги. Как говориться, нужда заставляет, либо кто-то прикрывается тем, что нужда заставляет. Это одна проблема. Стало быть, желательно учитывать уровень этичности при наборе людей для того, чтобы не оказалось слишком много людей с опущенной планкой.
- Вторую проблему, которую я вижу, это то, что люди-хорошие специалисты, ценные работники, они начинают оглядываться по сторонам, не всегда доверяя фирме, что там будет нормально всё. Вторая проблема — она связанная с тем, что нужно удерживать ценные кадры.
- И третья проблема, которую я вижу, — это существенное снижение бюджетов на образование, которое требует новых стратегий в обучении своих работников.”
Владимир Тарасов, из вебинара на тему «Нестандартные направления и подходы в работе HR-подразделений в условиях неопределенной бизнес-реальности».
[/dt_quote][/vc_column_inner][/vc_row_inner][vc_empty_space height=”60px”][/vc_column][/vc_row]
[vc_row][vc_column][vc_raw_html]JTNDcCUyMGlkJTNEJTIyZm9yd2hvbSUyMiUzRSUzQyUyRnAlM0U=[/vc_raw_html][vc_empty_space height=”60px”][dt_fancy_title title=”Что вам даст обучение управлению персоналом” title_size=”h2″ title_color=”title” el_width=”90″][vc_empty_space height=”60px”][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_tabs][vc_tab title=”Начинающим HR” tab_id=”467c5cc4-8828-6″][vc_column_text]
- Овладейте основами персонального управленческого искусства в HR
- Научитесь собеседовать, нанимать, адаптировать, обучать и удерживать сотрудников
- Изучите, как правильно выстраивать программы обучения для разного рода сотрудников
[/vc_column_text][/vc_tab][vc_tab title=”HR директорам” tab_id=”7ad64446-7f09-10″][vc_column_text]
- Узнайте, каких типичных ошибок важно избегать HR менеджеру при вступлении в должность
- Изучите технологии управления персоналом и производством Фредерика Тейлора и Генри Форда
- Овладейте основами искусства управленческой борьбы
[/vc_column_text][/vc_tab][vc_tab title=”Студентам” tab_id=”1548097128884-8-1″][vc_column_text]
- Получите ценные знания о том, как устроена “реальная жизнь”
- Научитесь правильно выбирать работу
- Узнайте как правильно вести себя при попадании в новый коллектив
[/vc_column_text][/vc_tab][vc_tab title=”Владельцам бизнеса” tab_id=”1578147265703-3-0″][vc_column_text]
- Научитесь ставить цели отделу HR менеджмента
- Узнайте, как работать с новыми трендами в бизнесе и управлении персоналом
- Получите инструменты снижения текучести кадров в компании
[/vc_column_text][/vc_tab][vc_tab title=”Руководителям” tab_id=”1578147279891-4-1″][vc_column_text]
- Научитесь правильно мотивировать, наказывать и увольнять сотрудников
- Увеличьте эффективность взаимодействия с менеджерами по управлению персоналом
- Снизьте текучесть кадров в своем отделе
[/vc_column_text][/vc_tab][vc_tab title=”Рекрутерам” tab_id=”1590783835613-5-0″][vc_column_text]
- Расширьте свои знания в управлении персоналом
- Узнайте, как рекрутеру правильно расти до HR менеджера
- Увеличьте выживаемость, нанятых вами кандидатов в первый месяц работы
[/vc_column_text][/vc_tab][/vc_tabs][/vc_column][/vc_row]
[vc_row][vc_column][vc_raw_html]JTNDcCUyMGlkJTNEJTIycHJvc2NvbnMlMjIlM0UlM0MlMkZwJTNF[/vc_raw_html][vc_empty_space height=”60px”][dt_fancy_title title=”Плюсы и минусы онлайн обучения HR менеджменту” title_size=”h2″ title_color=”title”][vc_empty_space height=”60px”][vc_column_text]
В одном из своих интервью Владимир Тарасов очень детально раскрыл
преимущества и недостатки онлайн-обучения на его современном этапе развития.
[/vc_column_text][vc_empty_space height=”60px”][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column width=”1/2″][dt_vc_list dividers=”false”]
Плюсы
- возможность многократно увеличить численность обучающихся;
- резко снизить издержки и цену, сделав качественное обучение доступным для менее обеспеченных слоев населения;
- твердо выдерживать технологию, стандарты и качество обучения, по существу применить “систему Генри Форда”, но не в производстве, а в обучении;
- обеспечить значительно более глубокую самостоятельную проработку слушателями учебного материала, а также интенсивный и эффективный обмен опытом и знаниями;
- аккумулировать знания, опыт и качество обучения в технологической системе, а не в умениях и навыках преподавателя или тренера;
- легко интегрировать такое обучение в систему работы с персоналом компании.
[/dt_vc_list][/vc_column][vc_column width=”1/2″][dt_vc_list dividers=”false”]
Минусы
- большие предварительные затраты на разработку и построение системы;
- нет полноценного человеческого контакта и эмоциональной связи с тренером;
- необходимость преодолевать невежество, стереотипы и скепсис многих потенциальных клиентов, имеющих не совсем адекватное, устаревшее представление о реальных возможностях онлайн-обучения;
- ограничения в использовании деловых игр;
- привычка многих учится управлению не столько упорно трудясь, сколько мотивируясь, вдохновляясь и развлекаясь. Таковую возможность представляют многие очные бизнес-курсы. Онлайн-курсы – дело менее веселое, требующее именно труда;
- более сложно заводить “полезные знакомства” среди “однокурсников”.
[/dt_vc_list][/vc_column][/vc_row]
[vc_row][vc_column][vc_raw_html]JTNDcCUyMGlkJTNEJTIyZmFxJTIyJTNFJTNDJTJGcCUzRQ==[/vc_raw_html][vc_empty_space height=”60px”][dt_fancy_title title=”Ответы на частые вопросы” title_size=”h2″ title_color=”title” el_width=”70″][vc_empty_space height=”60px”][vc_toggle title=”Как соотносятся между собой HR менеджмент и менеджмент?” open=”true”]
HR менеджмент – один из подвидов менеджмента вообще. HR менеджер (дословно human resource manager) это сотрудник, который обеспечивает эффективное использование и развитие человеческих ресурсов в команде или компании. Основным заказчиком для менеджера по персоналу выступает собственник компании.
[/vc_toggle][/vc_column][/vc_row]